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運動員‧教練‧老闆?

究竟我是運動員、教練還是老闆?

 

運動員 The Athlete

如果有玩運動、有跟教練的人就是運動員,我絕對是一個運動員。我跟過不少大明星教練,包括 Bill Begg, John Fry 等等。在訓練方面我都試過一星期練足7日!

如果參加運動比賽就是運動員的話,我真的是一個運動員。小學到現在我都不停參加比賽,跑步、單車當然還有我的主項滾軸溜冰!

如果接受過「科學化」訓練的是運動員的話,的確我也有,哈哈

如果在比賽成功得獎就是運動員的話,我真的是一個運動員。放在公司的獎盃獎牌也不少,學校陸運會全場冠軍,到滾軸溜冰香港冠軍、之後走出亞洲得全英國冠軍都有。

如果要代表國家、地區、公司、體育會、學校等出賽才是運動員的話,我也是一個運動員。過去十幾二十年,代表過學校參加學界比賽,代表過香港出戰全國賽及亞洲錦標賽,也代表過英國參加歐洲錦標賽和世界錦標賽,都代表過公司出戰世界盃和大大小小國際邀請賽。我出戰過的地方不算多,不過都包括:中國、香港、英國、美國、新加坡、日本、韓國、孟加拉、南非、意大利、葡萄牙、德國等…..

如果要有報紙雜志或電視訪問才是運動員的話,我也有不少,大家可到「報紙報導」和「影片」兩頁研究一下。

最特出我是所謂「運動員」的可能是,我參加了也可能是香港第一個人完成德國BMW  Berlin Marathon Double starter 的人,星期六跑完 Inline 42k之後星期日就跑步 42K…這件事連 Sportsoho 都有報導。

但是對我自己來說,我絕對不是一個運動員,又可以說我不會用「運動員」自稱。原因是我知道自已的付出不可以和真正的運動員比較。我的訓練強度不是運動員應有的,我時間的付出遠不及運動員,我對飲飲食食的控制更不是半個運動員的水平。我最似運動員的地方只是對這項運動的熱愛和尊重,所以我只希望用「滾軸溜冰愛好者」來自稱而不是「滾軸溜冰運動員」。如果我自已都用運動員來自稱的話,我會覺得是對「運動員」這三個字絕不尊重!

除此之外就是很多人擔心的「退休」問題,對於一個運動員,很多人都會選擇在比賽成續高位時退出比賽,用「第一」之名永遠留下來。不過對我來說從來沒有退休的念頭,因為我沒有把比賽定為我的工作,第一是最好的但不是必須的。我已從高位下來,後幾代的強者也不停出現,但我還是在比賽場上出現,為的不是勝利而是運動競賽的本質!

 

教練 The Coach

如果有教授學生就是教練的話,我早在 2002年已經是一個教練。

如果有設計課程和教練計劃才算是的話,我也是一個教練。卓嘉早期的教授內容到現在的考試設計都是我負責的。

如果有帶隊出賽才是的話,我更是一個教練。我旗下的學生出戰過大大小小不同的比賽,由會內賽到國際賽也有!

如果要學生有成就才是教練我也應該算是,我的學生中有多個香港冠軍、英國冠軍,也有不少在海外賽事有多個獎項!在2016年香港公開賽更橫掃多個組別獎項,於男子接力組更包辦頭三在台上影「九子」照!

如果要有報紙報導才算的話,我都有不少報導講述我的教授活動。

如果要有國際認同才算的話,我也有國際証書、香港體院証書,還有海外團體邀請我到海外教授。

但是,我也不想用「教練」來代表我,我想用「朋友」二仔來形容我和學生的關系。很多人說你是教練,學生應該要很尊重你,你是致高無上的。但在我心中教練並不是這樣,要教好學生要的是「分享」,如果要分享得好,朋友比教練為方便。同時,我很希望同學是愛上這個運動,要「中毒」先要「互動」,在現在的社會單方向的教授是否最好?可能沒有人可以有一個答案。

同時,作為一個「速度教練」,時間是最重要的,隊員跑慢 0.01秒可能是罪,但在我來說的「時間」是他們享樂比賽的長短,我自己滾了二十多年到現在都在玩比賽,我也希望我的學生也一樣。當然我也會和一般的教練一樣很重視成續,但我不會要求「短期」的成續而是長遠發展。很多教練不是運動員出身,紙上談兵,一直用「秒表」教法,其實如果你只要一個幫你計時的人,話你知你今次快了幾多慢了幾多的人,你不是在找一個教練,你只要找一個助手。教練要教的是技術、正確的方法等等。

 

 

老闆 The Boss

「錢不是萬能,但沒錢就萬萬不能」這句是否正確?人生就是為錢?做老闆就要為公司得到最多?

沒錯,我是卓嘉老闆,但是這一間「不健康」的公司,原因是我們太為顧客了。我還認得有人同我講過:「你已不是推廣運動了,你是為了錢」。但我好想問一句,推廣運動不用錢?教練人工邊個出?室內場場租邊個俾?要推廣運動先要有錢,我同時說了一句:「我可以確定在香港沒有一個人會比我更想這運動成功」。

就是因為推廣運動的心,我做了一個很差的老闆,學費收得平、工作時間長、很多免費課程、賣鞋超低價等等。更因為看到現在的鞋唔太合香港人用,更去搞一個自家品牌去幫香港人,以上所有的都是「燒錢」的行為。如果是一間上市公司,我作為一個老闆應該不夠一個月就俾人踢走。

和 「運動員 VS 愛好者」、「教練 VS 朋友」一樣,我究竟是一個老闆還是運動推廣員?我自己也不知道。

 


最後,我究竟是什麼?

可能就是因為我的身份不清晰,就成就了今天的我。我有一間可以支持我生活的公司、我有一班跑得好的學生、我有一班不知是顧客還是學生家長的朋友、有一班沒有成續但繼續玩的愛好者、也有一班跟了我十幾年的好兄弟等等…………可能又因為我還是在比賽場上,現代的新技術我都跟得很貼,這又可以分享給學生而令他們都跟得貼。而又因為沒有停過比賽的關系,對用具的要求沒有減少,所以在顧客的角度也很貼!

又可能我不是我所說的「秒表」教練,跟我的人沒有短線成續,令很多家長離我而去,這絕對是趕客的行為。但也可能因為這樣,堅持跟我慢慢學慢慢練的,因後成續很驚人。

最有幸的是我這個「身世」也得到認同,2016年我成為了「第三屆青年夢想實踐家」得主,被大會認定為「青年夢想實踐家」。可能這個不清晰的身份就是我的夢想!